2009年10月19至20日，社区参与行动服务中心宋庆华主任、李旭与北京大兴区清源街道组织部部长、街道办事处副主任以及辖区内的28个社区的居委会主任、党支部书记一行40余人赴宁波参观交流。在宁波镇海区招宝山街道、海曙区月湖街道里，北京大兴区街道的领导及社区工作者们参观了招宝山街道和月湖街道的街道工作及社区建设，并与宁波的社区工作者交流了工作经验、分享了工作体会、探讨了社区项目化服务管理的新思路。

   在宁波实地参观了镇海区招宝山街道总蒲桥社区、西门社区、后大街社区和海曙区月湖街道的梅园社区。社区工作者们交流了彼此的工作经验、分享了工作体会、探讨了社区服务项目化管理的新思路。

招宝山街道的培育发展社区社会组织、健全社区服务网络、完善为老服务机制、创新社区服务思路、不断壮大社区服务队伍的几点主要做法得到了大家的一致认同。招宝山街道特别指出社区服务项目管理是加强和改进社区服务方式的一种科学管理方法，那里的社区服务管理化管理也为北京大兴清源街道的参与式社区服务项目化管理提供了很好的借鉴作用。两个地区街道的社区服务项目化管理工作都有各自的特色，都是适合当地社区发展现状的。

    其次参观的海曙区月湖街道的就业项目经理人项目也颇具特色。“就业项目经理人工作制度”是借鉴于新西兰、澳大利亚、北京等国内外先进经验，并结合当地实际而探索出的新的工作方法，聘用专业人员担任社区就业项目经理人，集中使用所有就业方案，并全程跟踪服务直至稳定就业的一种新的变业服务模式。使传统的变业服务发生很大转变：在服务的理念上，由传统的坐等式变为主动式；在服务内容上，由传统的大同化变为个性化；在服务的方式上，由传统的单程式变为循环式。通过一个个环节动作和一系列制度实施，将行政机制、市场机制和社会机制这三种现代社会的管理机制有机结合起来，使各种就业资源合理挖掘和充分整合，最大限度地促进和改善辖区失业人员的就业状况。

    此次社区参与行动服务中心成功的促成了北京宁波两地的交流访问学习，这也是我们建立城市社区参与式治理学习网络的一项内容，城市社区参与式治理学习网络旨在为推动城市社区参与式治理的理论创新和行动实践搭建一个学习的平台，为网络会员提供机会交流经验与分享实践成果，为城市社区参与式治理的研究者和行动者（实践者）提供学习和互动的平台，为在实践中总结经验与发展模式进行研讨和扩展。